Fusion- Acquisition - Cession

Identification et approche discrète de startups ou sociétés au savoir-faire spécifique.
 

Accompagnement dans la recherche, l'analyse et l'évaluation de cibles potentielles pour vos projets de croissance externe.
 

Approche personnalisée grâce à une expérience approfondie du marché industriel.
 

Conseils pour la réalisation de transactions rentables, améliorant votre positionnement sur le marché et développant votre entreprise.

Accompagnement et conseil pour l'intégration et l'optimisation des équipes à la suite à une acquisition. Cette phase doit être anticipée et est indispensable au succès. 
 

L'expert externe permet de faciliter la communication, gérer les différences culturelles et favoriser l'harmonisation des pratiques professionnelles pour garantir la réussite de votre projet d'acquisition par la cohésion de vos collaborateurs.

Accompagnent dans la réussite de votre projet de cession en préparant votre entreprise à la transmission.
 

Valorisation de votre entreprise, identification des points forts et les points faibles, optimisation de votre structure financière et juridique.
 

Réflexion pour Minimiser les risques liés à la cession, maximiser la valeur de votre entreprise, trouver les acheteurs potentiels pour qui l'intérêt est maximal; et négocier les meilleures conditions de vente en fonction de vos objectifs financiers et personnels.

Ciblage stratégique d'entreprises pour lesquelles la valorisation du savoir-faire de votre activité est maximal.
 

Identification des opportunités stratégiques, élaboration des plans de rapprochement d'entreprise, et évaluation de la faisabilité financière et réglementaire des projets. .